![pageSearch](/themes/hestia/images/page-search.webp)
12 лучших бутылок для воды 2023 года, проверено экспертами
Oct 13, 202312 лучших бутылок для воды 2023 года, проверено экспертами
Jun 18, 202312 лучших бутылок для воды 2023 года, проверено экспертами
Jun 08, 202313 лучших товаров для дома 2022 года
Jun 04, 202325 неожиданных способов использования Windex дома
Jan 14, 2024Медсестры агентств: Как NI сократит свою зависимость от частных фирм?
![Jun 27, 2023](/themes/hestia/images/news-details-icon1.webp)
«Удержать персонал практически невозможно... если мы не сможем удержать персонал, как вы будете заботиться о пациентах?»
Линда Смит проработала медсестрой в Национальной системе здравоохранения более трех десятилетий, но в последние годы она стала свидетелем оттока персонала в частные агентства по уходу.
Агентства по уходу часто рекламируют гораздо более высокие ставки заработной платы и гибкий график работы, подходящий для семей.
Г-жа Смит признает, что для прикрытия всегда будет необходим временный персонал.
Но она обеспокоена тем, что сильная зависимость от медсестер из агентств может повлиять на благополучие пациентов, а также деморализовать персонал Национальной службы здравоохранения, работающий вместе с ними за меньшие деньги.
Только в прошлом финансовом году наем медсестер из агентства обошелся Министерству здравоохранения Стормонта почти в 140 миллионов фунтов стерлингов.
Но в октябре было объявлено о ужесточении расходов агентств, включая план новой системы, которая ограничит ставки заработной платы агентств к февралю 2023 года.
Профсоюзы медсестер уже давно утверждают, что государственные деньги следует использовать для улучшения оплаты и условий труда медсестер Национальной службы здравоохранения, а не платить частным фирмам.
«Мы все работали с медсестрой агентства, которая менее опытна, но получает больше денег», - сказала г-жа Смит BBC News NI.
В настоящее время она работает в Королевской больнице Виктории (RVH) в Белфасте и говорит, что нынешняя система сверхурочной работы NHS не может конкурировать с гонорарами агентств.
«Медсестры покидают свои штатные должности и идут работать в агентство… если бы кто-то махал вам перед носом двумя мешками денег, вы бы тоже пошли».
Г-жа Смит сказала, что медсестры Национальной службы здравоохранения часто были благодарны за то, что у них есть еще одна пара рук в загруженных палатах, но признала, что они «обижены разницей в оплате».
«Они все хорошие медсестры», - сказала она.
«Но они там один день, а потом исчезают.
«Они не знакомятся с пациентами. Например: «Есть Джон, и ему это нравится». У них нет непрерывного ухода каждый день».
На этой неделе BBC News NI сообщила о напряженности в отделениях неотложной помощи Северной Ирландии и сообщила, что около 40% смен отделений неотложной помощи в RVH заполнены сотрудниками агентства.
Несмотря на привлекательные предложения по заработной плате, г-жа Смит сказала, что она «любит» свою работу и не испытывает искушения обратиться в агентство.
«Я останусь с трастом, - сказала она, - потому что я верю в Национальную службу здравоохранения».
Но она утверждает, что частные фирмы пожинают плоды многолетних инвестиций Национальной службы здравоохранения в сестринские навыки.
«Мы обучаем их, формируем их - затем они уходят и переходят в агентства. Если бы у нас был более высокий уровень заработной платы, эти агентства не имели бы такого контроля над медицинскими трестами», - сказала она.
«Я ни в коем случае не говорю, что они должны платить ту же сумму, которую платят агентства – мы знаем, что здесь нет золотого горшка – но должны быть равные правила игры».
В октябре тогдашний министр здравоохранения Стормонта Робин Суонн признал, что «чрезмерная зависимость» от агентств оказывает негативное влияние на рабочую силу Национальной службы здравоохранения и «оказывает на них дополнительное давление, заставляя их поддерживать сотрудников агентства, которые незнакомы с системами и палатами».
Всего за несколько недель до того, как он покинул свой пост, он изложил масштабный план по реформированию системы с целью существенного сокращения расходов на медсестер из агентств.
Есть три способа, с помощью которых фонды здравоохранения нанимают медсестер для заполнения пробелов в графике работы Национальной службы здравоохранения.
В октябре Министерство здравоохранения сообщило, что расходы на агентства, не работающие по контракту, выросли почти в четыре раза по сравнению с допандемическим уровнем — с 27 миллионов фунтов стерлингов в 2018/19 году до 101 миллиона фунтов стерлингов в прошлом финансовом году.
Стоимость агентств по контракту была намного ниже и составила 38,4 миллиона фунтов стерлингов в сезоне 2021/22.
В то время г-н Суонн объявил о плане «устранить» расходы вне контракта, заявив агентствам, что они могут «работать с нами на контрактной основе - или столкнуться с прекращением своих доходов от услуг здравоохранения».
Одно внеконтрактное агентство в настоящее время рекламирует базовую ставку в размере 31 фунта стерлингов в час для дипломированной медсестры, работающей в буднюю смену в Северной Ирландии.
Однако ставки заработной платы вырастают до 98,50 фунтов стерлингов в час для очень старшей медсестры, отвечающей за специализированное отделение, например, за отделение с высокой степенью иждивенчества, если они работают в праздничные дни.